方原集團(tuán)2024年度上半年
工作總結(jié)暨表彰兌現(xiàn)大會隆重召開
8月3日，方原集團(tuán)2024年度上半年工作總結(jié)暨表彰兌現(xiàn)大會在濟(jì)南隆重召開。
總結(jié)表彰大會現(xiàn)場
集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊明波，集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理劉學(xué)深，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、高管榮祥峰、趙建軍、馮樹國、鞏福春、梁海斌、張兆奎、逯兆慶、張宗志、朱玉國等出席會議，集團(tuán)各部門、各子分公司、項目部主要負(fù)責(zé)同志，獲獎代表、各板塊代表、新員工代表等900余名代表參加會議。張兆奎主持會議。
會議的主要任務(wù)是：全面總結(jié)上半年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成情況，總結(jié)成績、查找不足，對下半年工作精進(jìn)提升，做出全面系統(tǒng)的安排部署，并就半年來表現(xiàn)優(yōu)秀的單位及個人進(jìn)行表彰，高度肯定事業(yè)創(chuàng)造者和價值創(chuàng)造者，實現(xiàn)價值兌現(xiàn)，進(jìn)一步激勵團(tuán)隊、鼓舞士氣，融合團(tuán)隊、凝聚發(fā)展力量，促進(jìn)下半年和今后一段時期集團(tuán)公司各項工作和經(jīng)營業(yè)績再上新臺階，為推動集團(tuán)年度目標(biāo)如期實現(xiàn)和五年戰(zhàn)略目標(biāo)順利實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ)。
大會共分為三個章節(jié)：
第一章節(jié)：工作總結(jié)大會（ 第一環(huán)節(jié)：集團(tuán)高層、中基層干部、新員工代表工作匯報；第二環(huán)節(jié)：集團(tuán)黨委書記、董事長楊明波同志作半年工作總結(jié)匯報和企業(yè)文化詮釋宣貫；第三環(huán)節(jié)：民主測評。）
第二章節(jié)：表彰兌現(xiàn)大會（第一環(huán)節(jié)：裝備制造板塊表彰兌現(xiàn)；第二環(huán)節(jié)：工程施工板塊表彰兌現(xiàn)；第三環(huán)節(jié)：人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)表彰兌現(xiàn)環(huán)節(jié)；第四環(huán)節(jié)：“黨員示范崗”、“黨員先鋒隊”、“青年突擊隊”授牌和授旗儀式。）
第三章節(jié)：文藝晚會。
第一章節(jié)：工作總結(jié)大會
全面總結(jié)了2024年上半年的各項工作成績與不足，并在全面深入分析國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和集團(tuán)公司發(fā)展所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，全面系統(tǒng)安排部署了2024年下半年的各項工作；全面表彰了半年來涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位、組織、團(tuán)隊和個人，高度肯定事業(yè)創(chuàng)造者和價值創(chuàng)造者；全面兌現(xiàn)了計劃內(nèi)和計劃外的各項工作價值成果，實現(xiàn)了讓價值流向創(chuàng)造者；全面鼓舞了全體干部職工半年來深刻踐行的創(chuàng)新精進(jìn)、價值為本；結(jié)果導(dǎo)向、守時守信；甘于奉獻(xiàn)、務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)母叨染礃I(yè)精神；全面提升了各方面工作標(biāo)準(zhǔn)，為2024年下半年更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、各方面工作全面再上新臺階夯實了根基。
會議指出，在省、市、區(qū)各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，在全體干部員工的共同努力下，集團(tuán)公司上半年部分重點指標(biāo)實現(xiàn)超額完成。
會議強調(diào)，當(dāng)前外部環(huán)境變化帶來的不利影響增多，國內(nèi)有效需求不足，重點領(lǐng)域風(fēng)險隱患較多，經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大。集團(tuán)公司作為率先落戶起步區(qū)的總部產(chǎn)業(yè)集群，責(zé)無旁貸的肩負(fù)起行業(yè)領(lǐng)域主力軍的時代重任。面對當(dāng)前和未來嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，全體干部員工要統(tǒng)一思想認(rèn)識，做好過“緊日子、練內(nèi)功”的充分準(zhǔn)備，牢固樹立“創(chuàng)新增效”和“降本增效”意識。采取一系列重要措施，苦練內(nèi)功，通過企業(yè)內(nèi)部提高生產(chǎn)效率，有效降低成本，以增強企業(yè)的核心競爭力和抵御外部風(fēng)險的能力。同時，積極開拓新的市場領(lǐng)域，尋找新的增長點，我們有能力也有信心，通過“內(nèi)部挖潛、創(chuàng)新提質(zhì)、降本增效、管理精進(jìn)”，實現(xiàn)集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展。預(yù)計經(jīng)過一段時期的團(tuán)結(jié)拼搏、苦練內(nèi)功，等到行業(yè)春暖花開之日，就是我們厚積薄發(fā)之時！
會議強調(diào)，集團(tuán)公司將進(jìn)一步激勵團(tuán)隊鼓舞干勁，融合團(tuán)隊、凝聚發(fā)展力量，為順利完成集團(tuán)公司2024年下半年各項任務(wù)目標(biāo)，為集團(tuán)五年戰(zhàn)略目標(biāo)順利實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！
集團(tuán)黨委書記、董事長楊明波同志出席會議
并作半年工作總結(jié)匯報
會上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊明波做了題為《品牌提升管理精進(jìn)，實干擔(dān)當(dāng)標(biāo)桿引領(lǐng)；修練內(nèi)功固本強基，堅定信心厚積薄發(fā)；團(tuán)結(jié)拼搏，為全年目標(biāo)和十四五戰(zhàn)略目標(biāo)努力奮斗》的工作報告。
楊總充分肯定了集團(tuán)公司上下凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏取得的工作成績，并代表集團(tuán)黨委、管理團(tuán)隊，向半年來為集團(tuán)公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的全體干部員工表示衷心的感謝和崇高的敬意！
楊總指出，上半年，集團(tuán)公司各級各部門貫徹落實“品牌提升、管理精進(jìn)”戰(zhàn)略部署，創(chuàng)造性開展工作，創(chuàng)新性謀劃發(fā)展，取得了經(jīng)營業(yè)績、融資授信、品牌提升、管理精進(jìn)、科技創(chuàng)新、評優(yōu)評獎、黨建文化等方面新的突破。集團(tuán)各職能部門服務(wù)、支持和管理職能進(jìn)一步強化提升，總的來講：安全整體可控，安全管理工作穩(wěn)中有升；集團(tuán)干部員工質(zhì)量意識進(jìn)步明顯；集團(tuán)技術(shù)管理工作進(jìn)步明顯；集團(tuán)市場拓展和經(jīng)營工作穩(wěn)中有升；集團(tuán)成本管控提升明顯；集團(tuán)工程進(jìn)度管理進(jìn)步明顯；集團(tuán)物資設(shè)備采購總體穩(wěn)中有升；集團(tuán)財務(wù)資金管理穩(wěn)中有升；集團(tuán)組織和人力資源、績效管理顯著提升；集團(tuán)項目政策申報和行政文秘綜合等工作穩(wěn)中有升。
集團(tuán)公司先后對各項目進(jìn)行全面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本、物資設(shè)備等的檢查、督導(dǎo)、評價、考核、兌現(xiàn)，項目管理能力明顯提升。上半年，集團(tuán)公司先后完成一批項目的竣工驗收，進(jìn)一步鞏固了集團(tuán)公司在行業(yè)內(nèi)的地位，提升了公司的品牌形象和市場競爭力。上半年，新開工重點建設(shè)項目，做好項目人員和資源的配置，人對崗、物配齊，快速反應(yīng)、跑步進(jìn)場，優(yōu)質(zhì)完成前期工作，全面做好項目策劃，圍繞質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等積極抓好全過程工期履約，提升價值創(chuàng)造力和客戶滿意度，高質(zhì)、高效打造業(yè)主滿意的精品工程！上半年，集團(tuán)公司各項工作緊密圍繞戰(zhàn)略導(dǎo)向，緊扣年度經(jīng)營計劃和預(yù)算目標(biāo)，專注于核心業(yè)務(wù)，同時積極探索新的增長點。上半年，集團(tuán)公司全體干部員工共同努力下 ，部分重點指標(biāo)保持了持續(xù)增長的良好勢頭，取得了可喜的經(jīng)營業(yè)績，創(chuàng)造了令人鼓舞的發(fā)展成績！
楊總強調(diào)，半年來，集團(tuán)公司持續(xù)深化鞏固年度“大檢查、大評比、大提升”巡視巡察和檢查評價活動成果，開展2024年細(xì)分領(lǐng)域個人標(biāo)桿培育行動計劃，組織開展細(xì)分領(lǐng)域個人標(biāo)桿的“選、育、樹、推”等系列活動，鼓勵全體干部員工積極參與、抓住機(jī)會，立足崗位，做精做專，爭當(dāng)細(xì)分領(lǐng)域個人標(biāo)桿，錘煉工匠精神、展現(xiàn)個人才華，此項工作正在推進(jìn)中，確保在年底之前取得實效。半年來，集團(tuán)公司繼續(xù)積極深入踐行企業(yè)文化和新的核心價值觀，多次重要會議深入落實宣貫企業(yè)文化精髓，精心策劃并研發(fā)了企業(yè)文化專題課程，分管領(lǐng)導(dǎo)實施講授，董事長親自進(jìn)行授課，過程中不斷對企業(yè)文化課件進(jìn)行優(yōu)化與豐富，增強了其內(nèi)容的深度與廣度，豐富了集團(tuán)公司獨特、鮮明的核心價值體系。半年來，集團(tuán)公司始終堅持強化黨建品牌建設(shè)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)。5月11日，集團(tuán)公司隆重召開全體黨員大會。7月22日，集團(tuán)團(tuán)委經(jīng)共青團(tuán)濟(jì)南市委批復(fù)成立。集團(tuán)公司在年初部署的各項重點工作（包括各業(yè)務(wù)板塊在內(nèi)的重點工作共計72項），90%均已順利完成閉環(huán)，未完成部分由部門跟蹤督導(dǎo)考核，均在有條不紊地向前推進(jìn)中。
楊總強調(diào)，下半年，集團(tuán)公司繼續(xù)堅持黨建先行、文化聚力、戰(zhàn)略引領(lǐng)，以“品牌提升”和“管理精進(jìn)”活動為總抓手，聚焦主營業(yè)務(wù)，圍繞健康可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)抓好市場開拓、安全生產(chǎn)、項目履約、技術(shù)創(chuàng)新、清收清算等工作，加快人才干部隊伍能力素養(yǎng)提升，推進(jìn)一站式綠建智慧交易平臺建設(shè)，努力完成集團(tuán)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)。開展好下半年各項工作，一是要加強市場拓展與項目承攬，探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和合作模式；二是要嚴(yán)格安全管理與質(zhì)量控制，保障管理體系高效運作；三是要強化項目履約，保證項目高質(zhì)量交付；四是要夯實技術(shù)管理基礎(chǔ)，提升標(biāo)準(zhǔn)，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能；五是要加強清算清收與資金管理，提高資金使用效率；六是要加強人才梯隊建設(shè)，培養(yǎng)標(biāo)桿示范人才；七是要加速一站式綠建智慧交易平臺建設(shè)，拓展新的業(yè)務(wù)增長點。下半年，要繼續(xù)加強執(zhí)行力文化建設(shè)，提升執(zhí)行本領(lǐng)，激發(fā)內(nèi)生動力，在集團(tuán)公司上下形成快速反應(yīng)、雷厲風(fēng)行的執(zhí)行意識和“言必行、行必果”的工作作風(fēng)，促進(jìn)公司執(zhí)行力不斷增強，讓執(zhí)行成為一種自覺行為、一種工作習(xí)慣，形成高效執(zhí)行力文化，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
楊總要求，下半年，要繼續(xù)聚焦廉潔從業(yè)和作風(fēng)建設(shè)，做好源頭預(yù)防。一是各單位負(fù)責(zé)人要切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，嚴(yán)格日常管理，嚴(yán)明“六個紀(jì)律”，抓好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，推動全員形成“知敬畏、存戒懼、守底線”的高度自覺；二是各級黨員干部要以身作則，做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍；三是堅決杜絕各級干部在職務(wù)活動中，違規(guī)收送財物及接受宴請和活動安排，避免可能影響公正履行職務(wù)的行為，定期上繳因業(yè)務(wù)往來下游單位贈送的有價禮品或禮金；四是工作作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，部署工作嚴(yán)格執(zhí)行“6明確3原則”。廣大黨員干部必須堅決扛牢“樹標(biāo)桿、做示范、當(dāng)引領(lǐng)”的歷史責(zé)任，全身心的投入到集團(tuán)公司偉大的事業(yè)中。
楊總要求，下半年，集團(tuán)公司全體黨員、干部員工必須堅持黨建領(lǐng)航，沖在生產(chǎn)經(jīng)營最前線，發(fā)揮先鋒帶頭作用；必須堅持市場導(dǎo)向、客戶思維，將集團(tuán)客戶觀植根于全體黨員干部員工內(nèi)心，以宗教般的虔誠對待客戶，致力于快速解決客戶的核心困惑，相互成就，感動客戶，形成共享共贏的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，構(gòu)建事業(yè)共同體；必須堅持固本強基，持續(xù)精進(jìn)；必須堅持降本增效，勒緊褲腰帶過緊日子，為過上“好日子”夯實根基；必須堅持價值導(dǎo)向，客戶只會為成果買單、不會為成本買單；企業(yè)只有靠結(jié)果才能生存和發(fā)展，作為組織中的個體，只有持續(xù)為組織和客戶創(chuàng)造價值，才是衡量自身價值的唯一標(biāo)尺。
集團(tuán)公司全體黨員、干部員工要團(tuán)結(jié)一心、勇毅篤行、堅定不移地推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，匯聚全員之心、凝聚全員之力，主動擔(dān)當(dāng)作為，標(biāo)桿示范引領(lǐng)，創(chuàng)新精進(jìn)提升，為全年目標(biāo)和5年戰(zhàn)略目標(biāo)順利實現(xiàn)而努力奮斗！
集團(tuán)黨委書記、董事長楊明波同志作企業(yè)文化專題解讀宣貫
會上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊明波同志深入宣貫講解了集團(tuán)使命、核心價值觀、客戶觀、人才觀和價值分配理念等企業(yè)文化核心內(nèi)容。
楊總指出，企業(yè)文化是一個企業(yè)的根脈，是一個企業(yè)基業(yè)長青的立身之本。集團(tuán)公司一直秉承著“建百年精品工程，樹百年誠信企業(yè)”的集團(tuán)使命，踐行“客戶至上，至誠守信；價值為本，創(chuàng)新精進(jìn)；共創(chuàng)共享、相互成就；幸福員工，回報社會” 的企業(yè)核心價值觀，始終堅持 “人人是人才，賽馬不相馬” 的人才觀，堅定認(rèn)為人才是賽出來的，不是相出來的，始終堅持“讓價值流向創(chuàng)造者”的價值分配理念，絕不讓創(chuàng)造者吃虧。
楊總強調(diào)，集團(tuán)公司將嚴(yán)格落實“二三四五”人才發(fā)展理念，即堅持“6090”原則和“機(jī)會均等”原則，“讓想干事的人有機(jī)會，讓能干事的人有舞臺，讓干成事的人有地位”，集團(tuán)公司先后并將長期開展導(dǎo)師帶徒活動，建立了 “721”人才培養(yǎng)機(jī)制，取得了豐碩的人才培養(yǎng)成果，收獲了寶貴的人才培養(yǎng)經(jīng)驗。在未來的工作中，全體黨員、干部員工要積極主動、勇于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新精進(jìn)、學(xué)習(xí)成長，盡早發(fā)展成為“想為、能為、有為、有位”的優(yōu)秀職場精英。
會上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊明波同志深入宣貫講解了“方原紅·創(chuàng)先鋒”黨建品牌和“139+N”黨建工作法。
4月29日，省委社會工作部楊原田部長帶隊，市委社會工作部徐法賢部長和起步區(qū)管委會徐春義副主任、黨群工作部姜凌飛部長一行，蒞臨方原集團(tuán)視察指導(dǎo)黨建工作，并給予高度評價。進(jìn)一步鼓舞了集團(tuán)公司全體黨員干部員工的團(tuán)隊士氣和奮斗激情。
方原集團(tuán)黨委一定按照省、市、區(qū)黨組織指示要求，以創(chuàng)建“兩企三新”組織黨建工作示范點為目標(biāo)，不負(fù)上級的重托和期望！
第一環(huán)節(jié)：集團(tuán)高層、中基層干部、新員工代表工作匯報
高層領(lǐng)導(dǎo)向大會作工作匯報
中層干部代表向大會作工作匯報
優(yōu)秀基層員工代表和新員工代表向大會作工作匯報
第二環(huán)節(jié)：民主測評
為提升企業(yè)管理水平，貫徹以績效結(jié)果為導(dǎo)向的管理理念以及“2345”的人才發(fā)展理念，集團(tuán)公司開展2024年度上半年中高層干部和管理人員民主測評。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理趙建軍主持。
各參會代表站在集團(tuán)公司立場進(jìn)行客觀評價，并在“意見建議”欄中提出寶貴意見及建議。集團(tuán)公司將會參考測評結(jié)果對干部管理人員分級分類管理和績效業(yè)績輔導(dǎo)。
第二章節(jié)：表彰兌現(xiàn)大會
第一環(huán)節(jié)和第二環(huán)節(jié)：裝備制造板塊和工程施工板塊表彰兌現(xiàn)
大會隆重表彰了2024年度上半年各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的優(yōu)秀集體和優(yōu)秀個人代表，他們立足崗位，甘于奉獻(xiàn)，為集團(tuán)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。
2024年上半年目標(biāo)承諾兌現(xiàn)
集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理劉學(xué)深同志主持并通報了上半年裝備制造和工程板塊的經(jīng)營目標(biāo)承諾完成情況，并進(jìn)行了獎懲兌現(xiàn)。
集團(tuán)公司新開工項目“目標(biāo)責(zé)任狀”簽訂儀式
集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉學(xué)深代表集團(tuán)公司分別與新開工各項目負(fù)責(zé)人簽訂了項目管理目標(biāo)責(zé)任狀。
第三環(huán)節(jié)：人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)表彰兌現(xiàn)環(huán)節(jié)
導(dǎo)師帶徒活動“優(yōu)秀師徒獎”頒獎典禮
在2023-2024導(dǎo)師帶徒活動“優(yōu)秀師徒獎”頒獎典禮上，42對師徒獲得了“優(yōu)秀師徒獎”，其中7對師徒榮獲優(yōu)秀師徒金牌獎，14對師徒榮獲優(yōu)秀師徒銀牌獎，20對師徒榮獲優(yōu)秀師徒獎。
“人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)獎”頒獎典禮
“人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)獎”頒獎典禮上，集團(tuán)公司對在人才培養(yǎng)工作中作出突出貢獻(xiàn)的財務(wù)部、工程部、物資部、質(zhì)量部、盛橋公司、C2項目、A1項目、B4項目、B5項目、E2項目、濟(jì)太路、新材料二標(biāo)等12個集體給予表彰！
2024新員工“導(dǎo)師帶徒”拜師儀式
2024新員工“導(dǎo)師帶徒”拜師儀式上，徒弟向?qū)煫I(xiàn)上鮮花，并行拜師禮！
要求各位導(dǎo)師關(guān)心徒弟的工作、生活，既做領(lǐng)路人，又當(dāng)知心人，有計劃、有目的地在實踐中幫助徒弟鍛煉成長；要求徒弟積極主動、努力學(xué)習(xí)，盡早掌握崗位技能，為職業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
第四環(huán)節(jié)：“黨員示范崗”、“黨員先鋒隊”、“青年突擊隊”授牌和授旗儀式
重溫入黨誓詞
集團(tuán)黨委書記、董事長楊明波同志領(lǐng)誓
會上，集團(tuán)公司為69個“黨員示范崗”舉行授牌儀式，為22支“黨員先鋒隊”和29支“青年突擊隊”舉行授旗儀式。
黨委書記、董事長楊明波和黨委委員為榮獲“黨員示范崗”的 69名黨員授牌
黨委書記、董事長楊明波
為集團(tuán)公司22支“黨員先鋒隊”授旗
黨委書記、董事長楊明波
為集團(tuán)公司29支“青年突擊隊”授旗
會上，22支黨員先鋒隊、29支青年突擊隊集體宣誓，錚錚誓言，久久回蕩，深深印刻在每個人心中。
參會代表合影留念
第三章節(jié)：文藝晚會
集團(tuán)干部員工利用休息時間，自編、自導(dǎo)、自演了11個豐富多彩的文藝節(jié)目慰問全體家人，58人次參加匯演，分別是《朋友的酒》《八十一難差一難》《我們的時光》《櫻桃小丸子噼里啪啦》《最炫民族風(fēng)》《我曾》《魔術(shù)》《老男孩》《祖國進(jìn)行曲》《幻聽》《相親相愛》等，用心的排練，精彩的演出，為集團(tuán)全體干部員工呈現(xiàn)出一場精彩的藝術(shù)盛宴，充分展示了工程屆、高端裝備制造屆干部員工的優(yōu)秀藝術(shù)才華和奉獻(xiàn)精神，充分彰顯了集團(tuán)公司積極向上的文化氛圍和強大的凝聚力、向心力，進(jìn)一步詮釋了廣大干部員工積極主動、甘于奉獻(xiàn)、共創(chuàng)共享的深厚文化底蘊。
偉大的時代賦予我們光榮使命，崇高的事業(yè)召喚我們奮力前行。
2024年上半年已經(jīng)過去，我們已經(jīng)步入下半年新征程，在此新起點上，我們滿懷激情，信心倍增，集團(tuán)全體干部職工堅定信念，團(tuán)結(jié)一心，務(wù)實求新，頑強拼搏，為順利完成集團(tuán)公司2024年下半年各項任務(wù)目標(biāo)，經(jīng)營業(yè)績再上新臺階，為攻堅十四五戰(zhàn)略目標(biāo)努力奮斗，為集團(tuán)高質(zhì)量健康發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！
