4月20日，集團(tuán)公司召開2024年第一季度工作會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)楊明波作重要講話。
會議的主要任務(wù)是：進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司“品牌提升年”和“管理精進(jìn)年”戰(zhàn)略部署，全面總結(jié)回顧集團(tuán)公司第一季度各項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、堅(jiān)定自信，查找不足，解決問題，為更好的開展二季度和今后的工作理清思路；進(jìn)一步梳理目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解具體指標(biāo)，統(tǒng)籌安排，提高效率，加快推進(jìn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在前排就座
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)楊明波、劉學(xué)深、魏鐵林、榮祥峰、趙建軍、馮樹國、鞏福春、梁海斌、張兆奎，總經(jīng)理助理逯兆慶、張宗志、朱玉國出席會議，集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人、助理以上管理干部；各權(quán)屬單位中層以上干部；各項(xiàng)目部班子成員、部門副職以上干部；骨干員工代表；校招新員工代表等400余名代表在主會場參加會議。會議由副總經(jīng)理劉學(xué)深主持。
各權(quán)屬企業(yè)和132個項(xiàng)目部的骨干管理人員代表（包括泰安、海南等子分公司和項(xiàng)目部干部代表）等在各分會場參加視頻會議。
會議在莊嚴(yán)的升旗儀式中拉開序幕
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)楊明波總結(jié)講話和工作部署
針對第一季度各項(xiàng)管理工作，楊總從產(chǎn)值進(jìn)度及經(jīng)營、成本物資管理、安全質(zhì)量管理、融資、月度績效考核、人才孵化和培養(yǎng)、踐行“品牌提升年”戰(zhàn)略、黨建等八個方面進(jìn)行了總結(jié)。
楊總指出，總結(jié)一季度的工作，有兩項(xiàng)指標(biāo)低于去年同期，給我們敲響了警鐘，需要全體干部員工高度重視，咬定目標(biāo)，盡快補(bǔ)齊缺口。經(jīng)認(rèn)真剖析原因，進(jìn)一步梳理調(diào)整了二季度的工作部署，力爭在二季度補(bǔ)齊缺口，實(shí)現(xiàn)新突破。結(jié)合“品牌提升年”、項(xiàng)目績效進(jìn)一步深化實(shí)施推進(jìn)、黨建工作等全方面的重點(diǎn)工作總的來看，各單位各項(xiàng)目一季度表現(xiàn)突出，亮點(diǎn)鮮明。我們的基礎(chǔ)管理更加扎實(shí)有效，我們的團(tuán)隊(duì)更加成熟穩(wěn)健，我們的組織保障更加有力，我們的事業(yè)高度更值得期待。
楊總強(qiáng)調(diào)，2024年第二季度，集團(tuán)公司將繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、文化聚力，以“品牌提升年”和“管理精進(jìn)年”活動為總抓手，聚焦主營業(yè)務(wù)，全面發(fā)力，盡快補(bǔ)齊一季度指標(biāo)缺口；持續(xù)抓好任務(wù)承攬、安全生產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎、降本增效、清收清算等工作，圍繞健康可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，繼續(xù)深化推進(jìn)績效考核和強(qiáng)制分步評價方案，加快人才干部隊(duì)伍能力素養(yǎng)提升建設(shè)。
楊總強(qiáng)調(diào)，2024年第二季度，集團(tuán)公司將繼續(xù)在組織開展的“樹標(biāo)桿、做示范、當(dāng)引領(lǐng)”活動中深入挖掘發(fā)現(xiàn)、支持鼓勵細(xì)分領(lǐng)域個人標(biāo)桿的“選、育、樹、推”等系列工作，為員工提供才華展示和成長機(jī)會，鼓勵全體干部員工積極參與、抓住機(jī)會，立足崗位，聚焦、專注，在所在崗位各個細(xì)分領(lǐng)域深耕細(xì)作、做精做專，爭當(dāng)細(xì)分領(lǐng)域個人標(biāo)桿，錘煉工匠精神、展現(xiàn)個人才華，做出價值貢獻(xiàn)、收獲鮮花成長。對于績效考核優(yōu)秀的員工，視情況給予評先樹優(yōu)、職級晉升、提拔重用、后備干部梯隊(duì)培養(yǎng)、外出培訓(xùn)等激勵措施，并列入股東成長計(jì)劃。
楊總要求，各單位、各項(xiàng)目要充分利用一季度開創(chuàng)的有利局面，緊緊咬定全年的目標(biāo)任務(wù)不放松，全力以赴，真抓實(shí)干，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作取得新成效，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打好基礎(chǔ)。
集團(tuán)企業(yè)文化宣貫
企業(yè)文化是企業(yè)永不枯竭的精神源泉，文化提升必將助推企業(yè)核心競爭力優(yōu)勢的全面提升。
會上，楊總帶領(lǐng)全體代表，重溫企業(yè)文化，用文化助推生產(chǎn)力、增強(qiáng)凝聚力、激發(fā)創(chuàng)造力、提升執(zhí)行力，進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)各板塊分管領(lǐng)導(dǎo)一季度工作總結(jié)及重點(diǎn)工作安排。
此次會議共有八項(xiàng)主要議程：
一、通報各單位三月份和第一季度施工產(chǎn)值，成本、物資季度運(yùn)營情況，安全、質(zhì)量評比排名情況；
二、評比最后一名（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳文）作大會檢討；
三、表彰獎勵和經(jīng)驗(yàn)分享發(fā)言環(huán)節(jié)；
四、月度績效宣貫，通報三月份績效考核情況；
五、通報表揚(yáng)集團(tuán)公司2024年度“品牌提升年”各單位第一季度獲獎及部分成果和新增精進(jìn)制度、流程、機(jī)制情況；通報項(xiàng)目12345熱線投訴工單的處置、處罰情況；
六、通報集團(tuán)2023校招新員工“評價優(yōu)秀”提前轉(zhuǎn)正名單及考核情況；
七、分管領(lǐng)導(dǎo)一季度工作總結(jié)及重點(diǎn)工作部署；
八、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重要講話。
第一項(xiàng)議程：通報各單位三月份和第一季度施工產(chǎn)值，成本、物資季度運(yùn)營情況，安全、質(zhì)量評比排名情況；
集團(tuán)工程部、成本部、物資部對一季度產(chǎn)值、成本、物資管理工作運(yùn)營情況進(jìn)行了匯報。
集團(tuán)安全部、質(zhì)量部對各單位三月份及春檢安全和質(zhì)量綜合排名情況、落實(shí)工作過程中的亮點(diǎn)與不足進(jìn)行了通報。
第二項(xiàng)議程：評比最后一名（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳文）作大會檢討。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳文作大會檢討：在集團(tuán)公司“品牌提升年”和“樹標(biāo)桿、做示范、當(dāng)引領(lǐng)”的高標(biāo)準(zhǔn)考核、高標(biāo)準(zhǔn)履約的背景下，我在揚(yáng)塵治理和基坑開挖等方面工作要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，未能達(dá)到集團(tuán)精進(jìn)后的（2024）新的標(biāo)準(zhǔn)要求，一季度排名倒數(shù)第一。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳文深感愧疚，深刻檢討，接受集團(tuán)公司任何處罰；針對當(dāng)前存在問題，陳文承諾絕不再心存僥幸，腳踏實(shí)地，嚴(yán)格對照集團(tuán)公司新的標(biāo)準(zhǔn)要求，奮起直追，超標(biāo)準(zhǔn)完成考核。
集團(tuán)公司要求全體干部員工引以為戒，吸取以上教訓(xùn)，舉一反三，提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，一如既往做好項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目高質(zhì)量履約和各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。
第三項(xiàng)議程：表彰獎勵和經(jīng)驗(yàn)分享發(fā)言環(huán)節(jié)。
按照《季度優(yōu)秀項(xiàng)目部評選辦法》要求，對各單位安全、質(zhì)量、產(chǎn)值、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成情況進(jìn)行打分、排名，頒發(fā)季度優(yōu)秀項(xiàng)目部及獎金。2024年第一季度，B4項(xiàng)目完成產(chǎn)值排名第一，且在施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全等方面成績表現(xiàn)突出，特授予“季度優(yōu)秀項(xiàng)目部”，頒發(fā)獎牌并現(xiàn)金獎勵。
按照《月度流動紅旗評選辦法》要求，對各單位月度安全、質(zhì)量、產(chǎn)值、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成情況進(jìn)行打分、排名，頒發(fā)月度流動紅旗及獎金。自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，各項(xiàng)目積極響應(yīng)集團(tuán)公司號召，掀起大干熱潮。在三月份月度流動紅旗評比中，C2項(xiàng)目、A1項(xiàng)目和B4項(xiàng)目位列前三。其中，C2項(xiàng)目單月完成產(chǎn)值和人均月度產(chǎn)值排名第一，榮獲本次綜合評比第一名，獲流動紅旗并現(xiàn)金獎勵。
為加強(qiáng)起重機(jī)械安全管理，提高安全管理水平，集團(tuán)公司安全部主辦開展了為期一個月的起重機(jī)械專項(xiàng)治理活動，C2項(xiàng)目榮獲第一名，并現(xiàn)金獎勵。
第四項(xiàng)議程：月度績效宣貫，通報三月份績效考核情況。
副總經(jīng)理劉學(xué)深宣貫《績效考核管理辦法》，通報三月份績效考核情況。
第五項(xiàng)議程：
第一環(huán)節(jié)：通報表揚(yáng)集團(tuán)公司2024年度“品牌提升年”各單位第一季度獲獎及部分成果和新增精進(jìn)制度、流程、機(jī)制情況；
第二環(huán)節(jié)：通報項(xiàng)目12345熱線投訴工單的處置、處罰情況。
第一環(huán)節(jié)，集團(tuán)公司通報了第一季度各單位的獎勵情況、外部評價情況和新增精進(jìn)制度、流程、機(jī)制情況，全面梳理了各單位的獲獎、外部評價和成果認(rèn)定等。
2024年第一季度，各單位、各項(xiàng)目認(rèn)真踐行集團(tuán)“品牌提升年”戰(zhàn)略，取得了可喜成績，獲得的主要榮譽(yù)和成果有：
（一）集團(tuán)公司榮獲起步區(qū)管委會2023年度“突出貢獻(xiàn)單位”稱號，這是繼集團(tuán)公司納稅位列起步區(qū)新落區(qū)企業(yè)（納稅過億）納稅貢獻(xiàn)第一名，獲得的又一殊榮！
（二）集團(tuán)公司組織召開“2024年安全生產(chǎn)開工第一課”專題會議，有力提升了全員的安全意識和集團(tuán)品牌影響力。同時，集團(tuán)公司認(rèn)真組織、積極配合完成春檢工作，取得較好成績。
（三）起航集團(tuán)榮膺2023年度山東省高校畢業(yè)生就業(yè)“最具吸引力”國有企業(yè)100強(qiáng)。
（四）集團(tuán)技術(shù)部申請的1項(xiàng)發(fā)明專利、5項(xiàng)實(shí)用新型專利證書已發(fā)放。
（五）C2項(xiàng)目榮獲濟(jì)南市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、濟(jì)南市市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。
（六）D4項(xiàng)目是起步區(qū)首個通過三星級智慧工地驗(yàn)收的項(xiàng)目。
（七）方垠智能制造工廠被評為山東省第二批數(shù)字經(jīng)濟(jì)“晨星工廠”；智能制造工廠示范基地；濟(jì)南市“無廢工廠”； 創(chuàng)新型企業(yè)；授權(quán)實(shí)用新型專利3項(xiàng)；逯兆慶榮獲“優(yōu)秀企業(yè)家”稱號，尋知磊、葛英獻(xiàn)、朱云晨榮獲“優(yōu)秀工匠”稱號等。
（八）鐵鷹建設(shè)工程有限公司黨支部榮獲“五星”黨支部榮譽(yù)稱號；成功通過“三八”紅旗手評選；成功入選“泰好品”質(zhì)量公共品牌評選等。
（九）海南房建項(xiàng)目、B5、D4、E2、愛旭一、新材料二、新材料三、航天大道等因優(yōu)秀表現(xiàn)，分別獲得業(yè)主、甲方等多方表揚(yáng)。
（十）趙煥玲、徐永鋒分別榮獲先投集團(tuán)和市統(tǒng)計(jì)局“先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號。
以上獎項(xiàng)，結(jié)合貢獻(xiàn)大小，將在集團(tuán)公司半年或年度工作總結(jié)大會上予以表彰獎勵。
第二環(huán)節(jié)，集團(tuán)公司對項(xiàng)目12345熱線投訴工單的處置、處罰情況進(jìn)行了通報。
第六項(xiàng)議程：通報集團(tuán)2023校招新員工“評價優(yōu)秀”提前轉(zhuǎn)正名單及考核情況。
通報集團(tuán)2023校招新員工“評價優(yōu)秀”提前轉(zhuǎn)正名單及考核情況，這既是對校招優(yōu)秀新員工學(xué)習(xí)成長、優(yōu)秀表現(xiàn)和辛勤付出的肯定，也體現(xiàn)了集團(tuán)對人才培養(yǎng)的高度重視，期待青年生力軍在未來工作中加速提升能力，創(chuàng)造價值，實(shí)現(xiàn)夢想。
會上，集團(tuán)2023校招新員工“評價優(yōu)秀”代表張康寧、趙英杰、國亞婷進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。感謝集團(tuán)公司的培養(yǎng)和提供的寶貴就業(yè)機(jī)會，表態(tài)在今后工作中學(xué)習(xí)踐行企業(yè)文化，努力提升專業(yè)技能，立足崗位，聚焦專注，學(xué)習(xí)爭當(dāng)集團(tuán)細(xì)分領(lǐng)域個人標(biāo)桿，嚴(yán)格遵行并落實(shí)“個人品牌提升十要素”（ 有夢想、有目標(biāo)、有擔(dān)當(dāng)、有格局、有原則、有自律、有感恩、有價值、勤學(xué)習(xí)、勤精進(jìn)），將其內(nèi)化于心、外化于行，持續(xù)學(xué)習(xí)，發(fā)揮示范帶頭作用，力爭崗位建功。
集團(tuán)公司要求全體干部員工要充分把握形勢，珍惜發(fā)展機(jī)遇，采取有力措施，全力推進(jìn)二季度和年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作指標(biāo)落實(shí)，為全年目標(biāo)計(jì)劃而不懈努力！要以“功成不必在我，功成必定有我”的決心和信心，團(tuán)結(jié)拼搏，擔(dān)當(dāng)作為，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量！奮力續(xù)寫集團(tuán)公司“品牌提升年”高質(zhì)量發(fā)展新篇章！為“強(qiáng)新優(yōu)富美高”新時代社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)省會建設(shè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!
